Anmeldelse: BattleMind – at præstere under pres

Udgivet af den 19 nov, 2013 i Blog, Bøger | 0 kommentarer

Anmeldelse: BattleMind – at præstere under pres

 

Nogle ledere formår at lede deres organisationer gennem de sværeste udfordringer. De formår at præstere under pres et begreb psykolog Merete Wedell-Wedellsborg kalder: BattleMind.

Bogen BattleMind – at præstere under pres er et anbefalelsesværdigt og inspirerende indspark til udøvelse af moderne ledelse.

Read More

Debatten om krigen i Afghanistan er vigtig

Udgivet af den 21 jul, 2013 i Blog | 1 kommentar

Debatten om krigen i Afghanistan er vigtig

Nåede vi vores mål i Afghanistan? Var strategien den rigtige? Spørgsmålene rejses naturligt i sommeren 2013, hvor hovedparten af de danske kampsoldater trækkes hjem.

Debatten er vigtig, men præmissen skal være at vi ønsker at blive klogere på krigen; at kunne anvende erfaringerne fra Afghanistan næste gang vi bliver sendt afsted.

Read More

Kommunikationen i et high performance team

Udgivet af den 19 feb, 2013 i Blog | 0 kommentarer

Kommunikationen i et high performance team

En effektiv kampenhed er enhed hvor medlemmerne hver i sær giver alt hvad de har i sig for at løse enhedens opgave. Den er kendetegnet ved en høj grad af samarbejde, stor innovation og stor succesrate i løsningen af sine opgaver. Kommunikationen i et high performance team som effektive kampenheder er, har også særlige kendetegn.

Read More

Styrk din indre autoritet som leder

Udgivet af den 29 jan, 2013 i Blog, Ledelsesteori i praksis | 0 kommentarer

Styrk din indre autoritet som leder

Som leder skal du have modet til at påtage dig ledelsesansvaret. Det er ikke nok, at din chef udpeger som leder, og at dine medarbejdere tror på dig. Du skal også tro på dig selv; du skal bruge din indre autoritet. Hvis du ikke selv tror på dine lederevner, vil medarbejderne og din chef efterhånden miste troen på dig som leder.

Omvendt fører en overdreven tro på egne evner til selvfedme, arrogance og forfald.

Read More

Gør op med de interne konflikter i din organisation

Udgivet af den 22 jan, 2013 i Blog | 0 kommentarer

Gør op med de interne konflikter i din organisation

I nogle organisationer ligger gamle ukonstruktive konflikter lige under overfladen: de sætter dagsordnen på gangen, til møderne, i fordelingen af de daglige arbejdsopgaver og i frokoststuen.

Som leder er det dit ansvar at gribe ind og få medarbejderne til at bilægge deres konflikter. Alternativet er værre: konflikter tager fokus og energi fra hovedopgaven. I en militær enhed kan konflikten bogstavelig talt tage livet af dig eller dine soldater.

Read More

Skideballen som ledelsesværktøj

Udgivet af den 15 jan, 2013 i Blog | 0 kommentarer

Skideballen som ledelsesværktøj

I en tid med anderkendelede ledelse og coaching er skideballen blevet et fyord i ledelse. Desuagtet har vi sikkert alle været udsat for den, og vi anvender den måske også ubevidst i vores lederskab.

En ordentlig skideballe er et kraftfuldt ledelsesværktøj, som skal anvendes med omtanke. Hvis du optræder autentisk få vist din organisation hvor dine grænser går, og at der er sanktioner hvis de ikke overholdes. Det kan måske endda styrke din egen position som leder, hvis du træder i karakter.

Read More

Man bliver en smule stødt, når vi hænges ud som ubehagelige mennesker

Udgivet af den 13 jan, 2013 i Blog | 0 kommentarer

Man bliver en smule stødt, når vi hænges ud som ubehagelige mennesker

I december 2012 blev jeg kontaktet af Louise Berg Petersen, journaliststruderende  på Danmarks medie- og journalisthøjskole i Aarhus. Hun ville skrive en artikel til sin eksamensopgave om den personlige vinkel på Danmarks krige. Det kom der denne artikel ud af:

 

Kaptajn Søren Sjøgren var udsendt i både Irak og Afghanistan. Han mener bestemt, at krigene gør en forskel.

Af Louise Berg Petersen

Søren Sjøgren har et billede af en ung Afghansk pige. Han tager det nogle gange frem og viser, når han fortæller og holder foredrag om krigen i Afghanistan. Pigen bor i et område, der før de danske soldaters ankomst, blev regeret af Taliban. Søren Sjøgren var som delingsfører med til at fjerne Taliban fra området, og han husker tydeligt den lille pige efter operationen:

Read More

Du skal ikke altid at følge en ordre. Krigshistorie fra 1848.

Udgivet af den 3 jan, 2013 i Blog, Filosofi | 0 kommentarer

Du skal ikke altid at følge en ordre. Krigshistorie fra 1848.

Lederens opgave er at sikre at hovedopgaven løses. Nogle gange kan ordrer oppefra være i direkte modstrid med den opgavens løsning. Der skal lederen træde i karakter, og vide hvornår det er korrekt ikke at følge en ordre.

Read More

Find modet til at træffe de svære beslutninger

Udgivet af den 27 dec, 2012 i Blog, Værktøjer | 4 kommentarer

Find modet til at træffe de svære beslutninger

Det er koldt på toppen, siger klicheen. At være leder kan være en ensom opgave. Der skal træffes beslutninger, svære beslutninger, som kan have stor indflydelse på dine medarbejderes hverdag. I en militær kontekst måske endda koste dem livet. Det ændrer ikke på et grundliggende vilkår ved ledelse: beslutningerne skal træffes, og det er dig som leder, der skal træffe dem.

Read More

Fire kendetegn ved den gode militære leder i kamp

Udgivet af den 5 jul, 2012 i Blog, Ledelsesteori i praksis | 0 kommentarer

Fire kendetegn ved den gode militære leder i kamp

I krig er alt kaos. Fjenden handler uforudsigeligt, meldingerne fra dine soldater kan være ufuldkomne, ordre oppefra kan være modstridende og du risikerer dit eget og dine soldaters liv. De ledere, som klarer sig bedst i kamp, er de ledere som formår at navigere i kampens kaos; trodse faren og træffe rationelle og rigtige beslutninger.

Read More