<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?>
<rss version="2.0"
	xmlns:content="http://purl.org/rss/1.0/modules/content/"
	xmlns:wfw="http://wellformedweb.org/CommentAPI/"
	xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/"
	xmlns:atom="http://www.w3.org/2005/Atom"
	xmlns:sy="http://purl.org/rss/1.0/modules/syndication/"
	xmlns:slash="http://purl.org/rss/1.0/modules/slash/"
	>

<channel>
	<title>Søren Sjøgren</title>
	<atom:link href="http://sorensjogren.dk/feed" rel="self" type="application/rss+xml" />
	<link>http://sorensjogren.dk</link>
	<description>Officer &#124; Forfatter &#124; Foredragsholder</description>
	<lastBuildDate>Tue, 01 May 2012 09:29:33 +0000</lastBuildDate>
	<language>en</language>
	<sy:updatePeriod>hourly</sy:updatePeriod>
	<sy:updateFrequency>1</sy:updateFrequency>
	<generator>http://wordpress.org/?v=3.3.2</generator>
		<item>
		<title>Afslut det, der ikke virker &#8211; hvorfor det er så svært at sige stop.</title>
		<link>http://sorensjogren.dk/afslut-det-der-ikke-virker-hvorfor-det-er-sa-svaert-at-sige-stop?utm_source=rss&#038;utm_medium=rss&#038;utm_campaign=afslut-det-der-ikke-virker-hvorfor-det-er-sa-svaert-at-sige-stop</link>
		<comments>http://sorensjogren.dk/afslut-det-der-ikke-virker-hvorfor-det-er-sa-svaert-at-sige-stop#comments</comments>
		<pubDate>Sat, 31 Mar 2012 15:22:01 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Søren Sjøgren</dc:creator>
				<category><![CDATA[Blog]]></category>
		<category><![CDATA[Værktøjer]]></category>
		<category><![CDATA[ledelse]]></category>
		<category><![CDATA[værktøjer]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://sorensjogren.dk/?p=334</guid>
		<description><![CDATA[Sunk cost er et begreb fra erhvervsøkonomiens verden. Men det er samtidig et begreb, der kan hjælpe os med at forstå hvorfor vi er så dårlige til at sige nej til ting, som vi en gang har sagt ja til. I stedet for at spørge om du vil afslute, så spørg sig selv: Vil jeg starte det her nu?]]></description>
		<wfw:commentRss>http://sorensjogren.dk/afslut-det-der-ikke-virker-hvorfor-det-er-sa-svaert-at-sige-stop/feed</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>Defusing: En kampsoldats erfaringer med at lede en samtale om følelser</title>
		<link>http://sorensjogren.dk/defusing-en-kampsoldats-erfaringer-med-at-lede-en-samtale-om-folelser?utm_source=rss&#038;utm_medium=rss&#038;utm_campaign=defusing-en-kampsoldats-erfaringer-med-at-lede-en-samtale-om-folelser</link>
		<comments>http://sorensjogren.dk/defusing-en-kampsoldats-erfaringer-med-at-lede-en-samtale-om-folelser#comments</comments>
		<pubDate>Thu, 23 Feb 2012 10:07:17 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Søren Sjøgren</dc:creator>
				<category><![CDATA[Blog]]></category>
		<category><![CDATA[Værktøjer]]></category>
		<category><![CDATA[AAR]]></category>
		<category><![CDATA[angst]]></category>
		<category><![CDATA[debriefing]]></category>
		<category><![CDATA[frygt]]></category>
		<category><![CDATA[psykolog]]></category>
		<category><![CDATA[værktøjer]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://sorensjogren.dk/?p=766</guid>
		<description><![CDATA[Soldater, der sidder i rundkreds og taler om deres følelser, er ikke det de fleste forestiller sig. Ikke destro mindre er samtale om følelser vigtige for at kunne bearbejde de traumatiserende oplevelser man kan få som soldat. Bearbejdningen medfører på kort sigt at enheden fortsat er i stand til at løse sine opgaver og på langt sigt at den enkeltes risiko for at udvikle PTSD mindskes. Den systematiske tilgang til at tale om følelser kaldes defusing.]]></description>
		<wfw:commentRss>http://sorensjogren.dk/defusing-en-kampsoldats-erfaringer-med-at-lede-en-samtale-om-folelser/feed</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>Sagen mod psykolog Merete Lindholm &#8211; hvad handler den om?</title>
		<link>http://sorensjogren.dk/sagen-mod-psykolog-merete-lindholm-hvad-handler-den-om?utm_source=rss&#038;utm_medium=rss&#038;utm_campaign=sagen-mod-psykolog-merete-lindholm-hvad-handler-den-om</link>
		<comments>http://sorensjogren.dk/sagen-mod-psykolog-merete-lindholm-hvad-handler-den-om#comments</comments>
		<pubDate>Sat, 11 Feb 2012 09:54:51 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Søren Sjøgren</dc:creator>
				<category><![CDATA[Blog]]></category>
		<category><![CDATA[debriefing]]></category>
		<category><![CDATA[moral og etik]]></category>
		<category><![CDATA[psykolog]]></category>
		<category><![CDATA[straf]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://sorensjogren.dk/?p=723</guid>
		<description><![CDATA[I oktober 2011 blev psykolog Merete Lindholm pålagt at bryde sin tavshedspligt og vidne i en sag om en dansk tolk, som angiveligt skulle have overværet udleverings af afghanske fanger til tortur. Hun nægter stadig med henvisning til sin tavshedspligt og til sin egen personligt etik. Det har byretten takseret til dagsbøder á 500 kr. i op til tre måneder indtil hun afgiver forklaring.
Men hvad drejer sagen sig egentlig om?]]></description>
		<wfw:commentRss>http://sorensjogren.dk/sagen-mod-psykolog-merete-lindholm-hvad-handler-den-om/feed</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>Tiden går i slowmotion og kroppen kører på autopilot &#124; Om reaktioner i kamp</title>
		<link>http://sorensjogren.dk/tiden-gar-i-slowmotion-og-kroppen-korer-pa-autopilot-om-reaktioner-i-kamp?utm_source=rss&#038;utm_medium=rss&#038;utm_campaign=tiden-gar-i-slowmotion-og-kroppen-korer-pa-autopilot-om-reaktioner-i-kamp</link>
		<comments>http://sorensjogren.dk/tiden-gar-i-slowmotion-og-kroppen-korer-pa-autopilot-om-reaktioner-i-kamp#comments</comments>
		<pubDate>Thu, 09 Feb 2012 15:04:17 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Søren Sjøgren</dc:creator>
				<category><![CDATA[Blog]]></category>
		<category><![CDATA[angst]]></category>
		<category><![CDATA[Dave Grossman]]></category>
		<category><![CDATA[On Combat]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://sorensjogren.dk/?p=691</guid>
		<description><![CDATA[Tunnelsyn og lyde der forsvinder. De reaktioner man som soldat kan opleve i kamp, er kroppens reaktioner på stress. De er ofte tabubelagte. Jeg havde ikke begreb om omfanget, før jeg undersøgte det inden min udsendelse til Irak i 2007.]]></description>
		<wfw:commentRss>http://sorensjogren.dk/tiden-gar-i-slowmotion-og-kroppen-korer-pa-autopilot-om-reaktioner-i-kamp/feed</wfw:commentRss>
		<slash:comments>5</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>Tør du lade være med at træffe beslutninger?</title>
		<link>http://sorensjogren.dk/tor-du-lade-vaere-med-at-traeffe-beslutninger?utm_source=rss&#038;utm_medium=rss&#038;utm_campaign=tor-du-lade-vaere-med-at-traeffe-beslutninger</link>
		<comments>http://sorensjogren.dk/tor-du-lade-vaere-med-at-traeffe-beslutninger#comments</comments>
		<pubDate>Thu, 02 Feb 2012 19:03:50 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Søren Sjøgren</dc:creator>
				<category><![CDATA[Blog]]></category>
		<category><![CDATA[Ledelsesteori i praksis]]></category>
		<category><![CDATA[fejl]]></category>
		<category><![CDATA[ledelsesteori]]></category>
		<category><![CDATA[lederskab]]></category>
		<category><![CDATA[nulfejlskultur]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://sorensjogren.dk/?p=348</guid>
		<description><![CDATA[Evnen til at træffe beslutninger og udvise handlekraft er efter manges opfattelse karakteristika for den gode leder. Men evnen til at udholde ikke at vide hvad det rigtige er, til ikke at træffe en beslutning er lige så vigtig for lederen. Begrebet kaldes for Negativ Formåen.]]></description>
		<wfw:commentRss>http://sorensjogren.dk/tor-du-lade-vaere-med-at-traeffe-beslutninger/feed</wfw:commentRss>
		<slash:comments>2</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>11 gode råd til at modtage feedback</title>
		<link>http://sorensjogren.dk/11-gode-rad-til-at-modtage-feedback?utm_source=rss&#038;utm_medium=rss&#038;utm_campaign=11-gode-rad-til-at-modtage-feedback</link>
		<comments>http://sorensjogren.dk/11-gode-rad-til-at-modtage-feedback#comments</comments>
		<pubDate>Thu, 26 Jan 2012 10:00:37 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Søren Sjøgren</dc:creator>
				<category><![CDATA[Blog]]></category>
		<category><![CDATA[Værktøjer]]></category>
		<category><![CDATA[feedback]]></category>
		<category><![CDATA[værktøjer]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://sorensjogren.dk/?p=612</guid>
		<description><![CDATA[At modtage feedback er en enestående chance for at få et blik ind i hvordan ens handlinger påvirker andre mennesker. Hvis du gerne vil have mere feedback fra mennesker omkring dig, så følger her 11 gode råd til at modtage feedback.]]></description>
		<wfw:commentRss>http://sorensjogren.dk/11-gode-rad-til-at-modtage-feedback/feed</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>Etik og moral for soldater i krig &#8211; hvad er rigtigt og hvad er forkert?</title>
		<link>http://sorensjogren.dk/etik-og-moral-for-soldater-i-krig-hvad-er-rigtigt-og-hvad-er-forkert?utm_source=rss&#038;utm_medium=rss&#038;utm_campaign=etik-og-moral-for-soldater-i-krig-hvad-er-rigtigt-og-hvad-er-forkert</link>
		<comments>http://sorensjogren.dk/etik-og-moral-for-soldater-i-krig-hvad-er-rigtigt-og-hvad-er-forkert#comments</comments>
		<pubDate>Thu, 19 Jan 2012 12:41:06 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Søren Sjøgren</dc:creator>
				<category><![CDATA[Blog]]></category>
		<category><![CDATA[Filosofi]]></category>
		<category><![CDATA[Værktøjer]]></category>
		<category><![CDATA[moral og etik]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://sorensjogren.dk/?p=396</guid>
		<description><![CDATA[At en handling er lovlig i krig, gør ikke at den nødvendigvis er rigtig. Danske soldater bruger derfor et sæt etiske overvejelser, for at sikre sig at de beslutninger, som træffes både er lovligt og etisk korrekte.]]></description>
		<wfw:commentRss>http://sorensjogren.dk/etik-og-moral-for-soldater-i-krig-hvad-er-rigtigt-og-hvad-er-forkert/feed</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>Proactive Reviews &#8211; et af erhvervslivets svar på after action reviews</title>
		<link>http://sorensjogren.dk/proactive-reviews-et-af-erhvervslivets-svar-pa-after-action-reviews?utm_source=rss&#038;utm_medium=rss&#038;utm_campaign=proactive-reviews-et-af-erhvervslivets-svar-pa-after-action-reviews</link>
		<comments>http://sorensjogren.dk/proactive-reviews-et-af-erhvervslivets-svar-pa-after-action-reviews#comments</comments>
		<pubDate>Sat, 14 Jan 2012 20:48:08 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Søren Sjøgren</dc:creator>
				<category><![CDATA[Blog]]></category>
		<category><![CDATA[Værktøjer]]></category>
		<category><![CDATA[AAR]]></category>
		<category><![CDATA[Proactive Review]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://sorensjogren.dk/?p=586</guid>
		<description><![CDATA[I det civile erhvervsliv gøres der også tanker om hvordan man bedst uddrager erfaringer og forankrer læring i organisationen. I bogen Proactive Rewievs beskriver Ditte Kolbæk hvordan man i softwarefirmaet Oracle har forsøgt at standardisere dette. Jeg har kigge på forskelle mellem den militære model og den civile.]]></description>
		<wfw:commentRss>http://sorensjogren.dk/proactive-reviews-et-af-erhvervslivets-svar-pa-after-action-reviews/feed</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>Hvad er autoritet og hvordan anvender du autoritet i dit lederskab?</title>
		<link>http://sorensjogren.dk/hvad-er-autoritet-og-hvordan-anvender-du-autoritet-i-dit-lederskab?utm_source=rss&#038;utm_medium=rss&#038;utm_campaign=hvad-er-autoritet-og-hvordan-anvender-du-autoritet-i-dit-lederskab</link>
		<comments>http://sorensjogren.dk/hvad-er-autoritet-og-hvordan-anvender-du-autoritet-i-dit-lederskab#comments</comments>
		<pubDate>Wed, 11 Jan 2012 10:34:27 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Søren Sjøgren</dc:creator>
				<category><![CDATA[Blog]]></category>
		<category><![CDATA[Ledelsesteori i praksis]]></category>
		<category><![CDATA[Amy Fraher]]></category>
		<category><![CDATA[Anton Obholzer]]></category>
		<category><![CDATA[autoritet]]></category>
		<category><![CDATA[lederskab]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://sorensjogren.dk/?p=523</guid>
		<description><![CDATA[Begrevet autoritet forbinder man ofte med kæft, trit og retning. Ingen ønsker at sige, at de underkaster sig andres autoritet eller udøver den over for andre. Men autoritet og ledelse hører sammen - det er vigtigt at lederen er bevidst om og arbejder med sin autoritet samtidig med at han er bevidst om hvad hans autoritet gør ved medarbejderne i organisationen.]]></description>
		<wfw:commentRss>http://sorensjogren.dk/hvad-er-autoritet-og-hvordan-anvender-du-autoritet-i-dit-lederskab/feed</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>11 gode råd til at give konstruktiv feedback</title>
		<link>http://sorensjogren.dk/11-gode-rad-til-at-give-konstruktiv-feedback?utm_source=rss&#038;utm_medium=rss&#038;utm_campaign=11-gode-rad-til-at-give-konstruktiv-feedback</link>
		<comments>http://sorensjogren.dk/11-gode-rad-til-at-give-konstruktiv-feedback#comments</comments>
		<pubDate>Sun, 08 Jan 2012 17:36:19 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Søren Sjøgren</dc:creator>
				<category><![CDATA[Blog]]></category>
		<category><![CDATA[Værktøjer]]></category>
		<category><![CDATA[AAR]]></category>
		<category><![CDATA[feedback]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://sorensjogren.dk/?p=440</guid>
		<description><![CDATA[Et effektivt middel til at udvikle personellet i din organisation, er at give dem konstruktiv feedback på løsningen af deres opgaver. Hvis din feedback er anerkendende, får du ikke bare bedre resultater, du får også mere effektive medarbejdere. Læs de 11 gode råd til hvordan du giver konstruktiv feedback.]]></description>
		<wfw:commentRss>http://sorensjogren.dk/11-gode-rad-til-at-give-konstruktiv-feedback/feed</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
	</channel>
</rss>

